1根据店总指示及单店运营需要，制定企划课年度或阶段性工作规划，对企划费用进行预算控制；监督和指导单店各类企划活动的规划组织实施及后续效果的跟踪和改善。2依店总指示及单店运营需要，对商场服务课日常运营进行
1根据上级指示及单店运营需要，进行资源规划，成本预算及控制2资源的整体掌控，优化管理，资源位最大化，达成目标3资源招商洽谈合同签定费用回收4配合总部年度续约及全国联动的执行工作5促成商家与厂家的互动，引入并
1.席位招商与谈判。包括拜访商家邀请参观意向获取对方资料获取谈判办理商管手续交纳租金办理合同协助办理工商税务执照入场装修及入场经营。2.商管系统的录入操作，合同的生成签约用印返还。3.掌握当地商圈包括顾客餐
1.保安与消防管理系统建构；2.人员职责工作安排轮值定期会议训练及督导；3.停车场车辆管理及收费；4.商场定期巡检，消防安全隐患检查及排除；5.防火防盗危机处理基本常识培训；6.异常及紧急事故处理；7.保洁.保安安全
1依预算及人力规划完成全年KPI及各项服务达成指标，控制各阶段支出，以达到全年收支平衡增加盈余。。2依单店电脑医院需求，与企划完成活动的增值项目，以达到服务与盈利互补。3依单店需求，灵活调配人力，确保商场正
Ⅰ行政管理责任（主管或负责督导责任者）1依店总指示及单店运营需要，对商场服务课日常运营进行规划及工作部署。2依单店运营需要，对商场服务课人力招募汰换晋升轮调进行规划提出建议经上级核准后实施。3依单店运营需
Ⅰ费用管理1.费用及支出类业务处理，各部门之零用金审核及帐务处理;各部门非零用金付款审核及帐务处理，相关费用处理及月末各项费用之计提2.费用预算管控，各部门及商场整体费用预算之管控及相关报表之编制Ⅱ合同管理
岗位职责：1根据店总指示及单店运营需要，进行人力资源规划，用人成本预算控制。2宣导执行公司人力资源管理政策。3制定招聘计划招聘程序，进行初步的面试与筛选。4根据人力需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员在
1服务员：50人，1900--2600+提成，男女均可有上进心，形象良好，具有服务热忱2收银员：15人，1900--2600+提成，具有财务相关经验，口齿伶俐本地户口优先3接待员：15人，1900--2600+提成，女165CM以上声音甜美，外形气
1根据店总指示及单店运营需要，制定企划课年度或阶段性工作规划，对企划费用进行预算控制；监督和指导单店各类企划活动的规划组织实施及后续效果的跟踪和改善。2依店总指示及单店运营需要，对商场服务课日常运营进行