生产管理

1生产管理安全管理和现场管理等相关规章制度，改进并组织实施各项管理工作；

2根据营销需求计划，组织各车间生产日历加工计划的制订；

3负责确认各车间生产计划，按计划组织实施，组织各车间生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；

4严格生产管理相关制度的执行，负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施协调监督和考核；

5负责组织开展安全管理及现场5S管理，定期组织相关人员对车间生产现场进行检查督促整改和考核；

6对成品结余情况进行分析和上报；

7完成其它临时交办的任务。
工作目标完善各项规章管理制度，理顺生产管理流程，协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作，确保生产任务的顺利完成；

及时处理生产活动中所遇到的问题。
工作标准1确保各项管理制度完善，确保各项制度的落实；

在保证质量的前提下组织生产；

2对各车间生产作业计划确认准确无误，确保月生产作业计划和年度生产任务的完成；

3严格生产作业任务的完成，合理组织生产，确保生产现场各类问题的及时协调解决；

4确保各工序产品定位摆放，生产现场工作环境适宜；

5确保安全标准化环保管理的有效落实6及时保质保量完成上级交办的各项任务；

7五年以上生产管理经验