实验室主管

A.
生产管理1及时调整生产计划，合理调配生产人员，保证重要项目的顺利完成，及时发现生产中的问题，给出解决方案，并协调相关人员进行解决；

2负责调研资料信息，做好研发开展过程中资料的管理保存；

3向其他部门提供技术咨询和相关技术数据，保证生产和销售正常运转；

4与市场生产管理等各部门进行有效的沟通和合作；

B．
团队建设1负责根据员工考核方案和考核指标，对员工实施绩效考核与辅导，公正合理应用考核结果，对员工职业发展及任免提出相关建议；

负责审批部门人员的借款单差旅费差假等；

2负责部门人才梯队化建设，做好公司技术人才储备培养工作，建立部门内部其他管理制度；

3负责指导监督改进实验室日常工作，并定期向上级汇报；

C．
其他工作1完成领导交办的其他工作任务。
2协助其他部门的配合性工作。