生产班长

1协助组长贯彻执行车间下达的各项指令和班组建设工作；

2依据生产计划，组织本班人员按时保质保量完成生产任务；

3依据车间工作计划，制定本班生产线体的长期中期工作计划；

4依据车间品质管理标准制定本班品质管理标准，并组织对品质异常进行处理和后期改善；

5依据车间生产管理规定，协调本班与其它生产班组的生产秩序；

6依据工艺卡编制贯彻和修改本班组作业指导书，保证工艺执行；

7依据车间培训体系，组织本班人员技能的的培训工作及班组人员流失管控；

8监督指导本班组内员工，依据安全相关要O11:P34求进行作业，定期巡视本班组内人员作业状态设备运行状态等是否存在安全隐患，并对安全问题组织整改；

9负责监督员工标准作业执行情况，对本班标准作业执行情况进行审核，及时发现标准作业执行过程中的问题并加以整改。