行政主管

一、在公司领导下全面负责公司的行政、后勤工作（车辆、保洁、食堂、绿化）,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作；

二、全面负责行政部全体成员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作；

三 、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪；

四 、全面负责公司的前台、办公用品、卫生、安全日常管理工作，确保后勤保障得力；

五、全面负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作；

六、全面负责公司行政事务和办公室的重大事务处理工作，并做好事情的起因、结果的调查工作；

七、 执行公司的各项规章制度，有权对违章违纪人员的通报处理工作。
维护好公司各项规章制度的权威；

八、全面负责公司的资产管理工作，包括办公用品与劳保用品的管理，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤检节约的实务工作；

九、全面负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件；

十、做好本职工作，努力为公司发展做贡献，为员工创造安逸、舒适的工作环境和生活环境。
为公司创造优异的后勤队伍，保障公司安全、稳定的开展各项工作；

十一、规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象。
十二、制度建设：管理制度（总则和各个板块的细则）、工作流程、作业指导书、奖惩办法、考核办法。
十三、企业文化建设：1.
企业文化的价值导向：人本、和-谐、协作互助、业绩、服务等等；

2.
建立关于企业文化的管理制度：制度、流程、奖惩和考核；

3.
企业文化的个体表现：互动沟通（面谈、慰问、关怀、激励），干部以身作则，员工个人修养；

4.
企业文化的具体表现：标语（横幅、装饰、口号）、宣传栏、墙报、内刊、活动。
十四、公共关系管理：1.
外联（接待、行业交流、商务谈判、政府业务）；

十五、公司党建、工会工作开展