工作职责：1.装配零件的收、发、存管理及账务处理。 2.根据零件规格及属性（类别、表面处理等）规划存放区域并定置放置。 3.物料的标识和防护 4.辅料、刀具等常备库存物资的请购，保证生产供应。 5.库存物资的盘点

工作职责：1.监督并执行仓储管理规定及流程，保证仓库的正常运行 2.制定和优化仓储及物流管理规定及流程，提升仓储及物流管理水平 3.仓储及物料存放区域的规划，定置及标示管理，实施安全库存管理及店面式管理 4.部门人员的考勤，培训和考核 5.配合财务完成每月盘点任务计划 6.按要求完成上级主管的各项工作任务

工作职责：物流主管: 1.主要职责：负责物流科整体工作目标、计划的制定、实施和推进。 2.布局管理：根据物资类别进行仓库的规划布局及定位、定置管理，合理规划仓储空间，同时完善各类物料标识，做到可追溯； 3.流程管理：制定和完善仓储物流相关程序文件及作业指导书，监督检查并执行到位。 3.库存管理：仓库的定期盘点，确保帐卡物的一致性；设立物资安全库存，保障生产供应；呆滞料定期对接生产及销售单位处理，减少库存积压，降低库存成本。 4.人员及安全：人员的分工、落实岗位职责，同时不定期进行岗位技能培训；每日检查仓库各项水电器等设施，物资摆放及叉车作业等，避免安全事故； 5.效率与成本：利用仓库管理软件及办公软件，执行各仓库的出入库数据操作，减少人工误差；每月根据库存报表数据，提出库存处理意见，降低库存成本； 6.完成上级领导交办的其他事项；

工作职责：车间主管： 1.根据公司年度及月度生产目标计划，合理分配人力、设备及物料等，保证订单的按时交付及目标达成； 2.监控生产进度，快速解决生产各类异常，包括物料、设备、质量等，保障生产的正产运行； 3.严格执行生产工艺流程要求，线长按要求执行换线点检作业，员工按规范要求作业，同时做好首检、巡检及成品检验，避免出现质量问题； 4.落实安全责任机制，不定期组织人员进行岗位安全作业培训及消防演练，要求人员按要求佩戴好各类防护用品，同时做好各类设备的点检； 5.按照6S管理规范要求推进现场的6S管理； 6.完成上级主管交代的其他工作事项；