车间主任

1根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划并保证按期完成。
2贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量保证质量的前提下不断降低生产成本。
3负责本车间各岗位人员的合理调配，保证生产的正常进行。
4拟定车间管理制度，经公司批准后在车间实施。
5按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖惩。
6根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。
7保证车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
8领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。
9处理车间的突发事件，并随时汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
10负责对车间人员的检查监督和考核。
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