一、管理咨询的内涵
管理咨询是从国外传过来的。管理咨询的正统、经典定义是就企业管理的各项内容进行从信息获取、信息分析、决策、方案设计、实施辅导全过程第三方服务的过程。
二、管理培训的内涵
管理培训本来不是国人的原创，国外也有，但是国外的工商管理比较松，企业可以较为宽松自由的注册各项业务。而在国内，在企业工商注册时，不允许注册“管理培训”公司。实际中，如果碰到希望注册为“管理培训”公司的情况，则会以“涉及教育”的嫌疑，工商部门往往要求其去民政部门注册为非企业法人组织。这样希望经营管理培训的个人或企业就无法注册为企业法人，因此往往大家都会打擦边球，也赖皮的叫做“管理咨询公司”，这就是很多人误解的来源。

三、管理咨询与管理培训的区别
管理咨询和管理培训有什么区别呢？

管理咨询是必须根据服务对象，如企业、政府的实际情况，提供特定问题/特定领域的解决方案，也就是说，第一，必须是个性化的，符合实际情况的，第二，必须提出可以实施的操作方案，替企业解决某个问题。

而管理培训为“管理能力培训”，就是针对管理领域需要的各项能力的培训。这类往往是经过简单的需求了解后，按照相对固定的教程和内容进行授课或训练。这类课程无法回答企业特定的问题的解决办法。