1，新品开发阶段，数据收集/问题收集汇总，并协助工程技术单位制定标准，为产品设计可行性及品质风险评估提供支持
2，执行品质部门工作，制定优化检验标准、流程及抽样方案，组织执行来料、过程、成品检验，标识隔离不合格品并反馈推动解决，记录检验数据编制报告，管理检验设备确保其良好状态与检验数据准确。
3，客户审核对接：审核前梳理准备品质管理资料，与确认审核计划并制定内部迎审计划，组织现场准备与资源协调，作为对接人负责审核过程联络沟通及问题解答，组织问题整改并跟踪反馈，整理归档审核资料。
4，客户审核对接：审核前梳理准备品质管理资料，与确认审核计划并制定内部迎审计划，组织现场准备与资源协调，作为对接人负责审核过程联络沟通及问题解答，组织问题整改并跟踪反馈，整理归档审核资料。
5，人员培养与管控：制定年度培训计划，组织内外部培训及实操演练，搭建导师带教机制提升团队专业能力；建立绩效考核体系，评估员工表现，监督工作规范执行，协调内部矛盾，营造积极高效工作氛围。