1.领导制定商场的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整2.组织实施区域总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革3.参照区域及各条线的年度战略目标根据本商场实际情况设定商场各季度财务指标及关键事项指标并组织制
1.按照国家财经法规及公司财务制度开展财务会计核算，准确及时反映财务状况及经营成果2.按期进行财务分析，督促各部门执行财务预算，为领导决策提供详实依据3.负责商场的税收筹划工作4.对商场的资金运作进行预测组织
1．遵守消防管理规定和纪律，防火防盗，保卫公司财产和顾客员工的人身安全；2．负责各种消防控制设备及消防通讯器材的定期检查等工作；协助技术人员进行修理维护，不得擅自拆卸挪用或停用，保证建筑消防设施各系统正
1.根据集团及区域人力资源工作政策和要求，结合本商场业务发展计划及本地法律法规，制订实施本商场人力资源制度流程及人力资源计划，指导下属完成商场员工招聘录用考核薪资员工关系培训等操作实务；2.根据商场整体年
1.根据集团公司发展经营战略，协助商场总经理实施商场经营管理工作，对分管业务工作进行合理计划并组织指导相关部门落地实施，完成分管业务工作的业绩指标与管理目标；2.根据集团公司相关政策制度，结合分管业务工作
1.根据集团公司发展经营战略，协助商场总经理实施商场经营管理工作，对分管业务工作进行合理计划并组织指导相关部门落地实施，完成分管业务工作的业绩指标与管理目标；2.根据集团公司相关政策制度，结合分管业务工作
1.领导制定商场的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整2.组织实施区域总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革3.参照区域及各条线的年度战略目标根据本商场实际情况设定商场各季度财务指标及关键事项指标并组织制
1.根据集团公司发展经营战略，协助商场总经理实施商场经营管理工作，对分管业务工作进行合理计划并组织指导相关部门落地实施，完成分管业务工作的业绩指标与管理目标；2.根据集团公司相关政策制度，结合分管业务工作
1.负责商场责任区的安全，切实抓好防火防盗防破坏防事故等工作，保证责任区域范围内成品不受人为损坏；2.负责商场巡逻检查守夜等工作，预防责任区内发生各类治安刑事案件及其它灾害事故；3.进行广场楼面巡查时，及时
1．执行公司楼层管理相关要求，负责本楼层的招商登记或引荐，配合楼层主管做好品牌引进考核经营布局规划及展位招租调整等工作，协助经理进行商铺沟通租金等相关费用收取工作； 2．协助楼层主管完成并执行厂