1.负责商场的统一收银工作，收取现金时须当面点清；2.识别假钞，对假钞予以没收；3.负责商家的电费单据购买费等费用的收缴，每日及时将所收现金交给市场出纳；4.负责登记所收商家各类费用的台账，做到帐实相符；5.随
1.根据集团及区域人力资源工作政策和要求，结合本商场业务发展计划及本地法律法规，制订实施本商场人力资源制度流程及人力资源计划，指导下属完成商场员工招聘录用考核薪资员工关系培训等操作实务；2.根据商场整体年
1.根据集团公司发展经营战略，组织拟订家具建材商场的整体规划与经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成上级组织下达的业绩指标；2.根据集团公司招商相关政策制度，组织相关部门拟订本商场的实施细则，提升对商户
1.根据集团公司发展经营战略，协助商场总经理实施商场经营管理工作，对分管业务工作进行合理计划并组织指导相关部门落地实施，完成分管业务工作的业绩指标与管理目标；2.根据集团公司相关政策制度，结合分管业务工作
1.根据集团品牌管理政策，执行品牌管理要求，组织策划品牌宣传推广活动，提升红星品牌形象及在本商场区域市场的知名度美誉度影响力；2.根据集团预算管理要求，制订本商场企划营销费用预算；3.根据商场经营需要，负责
1.根据集团品牌管理政策，执行品牌管理要求，组织策划品牌宣传推广活动，提升红星品牌形象及在本商场区域市场的知名度美誉度影响力；2.根据集团预算管理要求，制订本商场企划营销费用预算；3.根据商场经营需要，负责
1．遵守消防管理规定和纪律，防火防盗，保卫公司财产和顾客员工的人身安全；2．负责各种消防控制设备及消防通讯器材的定期检查等工作；协助技术人员进行修理维护，不得擅自拆卸挪用或停用，保证建筑消防设施各系统正
1.负责分管楼层的各项日常工作安排，严格执行国家及商场的各项电气安全规程；2.负责拟订分管楼层的各项电气安全工作计划，落实相关安全自查整改工作；3.负责分管楼层的安全用电教育培训工作的计划拟订及落实工作；4.
1.根据集团公司发展经营战略，组织拟订家具建材商场的整体规划与经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成上级组织下达的业绩指标；2.根据集团公司招商相关政策制度，组织相关部门拟订本商场的实施细则，提升对商户
1.根据商场经营需要和公司行政管理制度流程和政策，制订本商场行政管理制度，协调安排本商场日常行政事务，并达到节支开流的管理目标。为其他部门提供力所能及的行政服务；2.负责本商场的公文数据信息整理，协助完成