行政经理

1。
在公司人力资源战略框架和原则下，制定公司人力资源规划，通过各大招聘网站或线下资源为公司提供人才。
满足业务发展对人员的需求；

2.
建立并完善公司人力资源各个模块的管理制度及工作流程；

3.
制定公司年度招聘计划，协调资源，组织完成需求岗位的招聘工作，跟进员工入离职、调任升职等手续；

4.
建立并实施公司的年度薪酬激励计划，及时核算员工薪酬福利待遇；

5.
制定培训计划，推进员工培训工作，有效提升人员职业能力，提升终端服务规范化；

6.
落实公司绩效考核制度，组织完成岗位考评，做好员工考评结果管理；

7了解公司所辖地劳动法规，制定并落实分公司的员工管理工作，降低劳动用工风险；

8.
部门建立良好员工关系，组织员工的活动，提高员工企业归属感。