兴化直营店经理

1.
晨会的组织与召开，夕会时对本日工作进行考评；

2.
对展厅6S展车6S人员6S进行检查并记录不合格项，现场提出整改；

3.
展厅值班的安排与管理外出人员的管理；

4.
每日对检查三表一卡，现场与销售一起回访客户并现场进行分析，制定出下一步方案；

5.
监控与管理销售销售顾问的日常工作，引导销售顾问对老产品进行销售，协助销售顾问快三成交；

6.
试乘试驾车辆区域的管理，监督培训试乘试驾流程的执行；

7.
交车区域的布置交车流程的监控与指导及客户档案的收集检查；

9.
每日统计展厅留资率试乘试驾量意向客户数量整车销售数量装潢产值金额客户抱怨分析本日的奖励与考核等，在夕会公布数据及整改落实，并有相关责任人及整改时间节点；

10督促销售顾问进行绩效登记，月末进行绩效核算KPI指标考评；

11.
对本网点的库存车辆进行管理；

12.
对本网点销售顾问进行月度促销政策产品知识竞品知识销售流程论坛发帖等培训。