生产经理

1.
根据市场要货计划组织编制审核公司年度季度生产计划，报运营管理总监审批。
根据审批的季度生产计划组织编制审核季度物料需求计划月度生产计划周生产计划。
2.
按生产计划组织下达批生产指令，组织各生产车间实施。
协调调配全厂生产源，对人员物料设备等生产因素进行组织调度，保证生产的顺利进行。
3.
对生产进度进行管理，对影响生产进度的偏差组织调查分析偏差的根本原因，制定纠正预防措施，并跟踪措施的落实。
季度年度对偏差进行回顾性分析，评估纠正预防措施的有效性。
4.
组织生产会议，制定会议流程，对会议作出的决议组织实施及进行进度管理。
组织编制修订和审核公司各类生产技术标准。
审核和批准产品的工艺规程操作规程等文件，组织生产现场监督检查，确保生产现场严格执行与生产操作相关的各种操作规程，确保药品按照批准的工艺规程生产确定和监控物料产品的贮存条件，保证药品质量；

对影响产品质量的因素负有监控职责。
5.
对各种生产事故参与调查和处理，并制定改进措施。
6.
组织生产统计工作，做好统计分析及各种报表的填报工作，组织批生产成本核算及成本分析，定期召开成本分析会。
7.
组织审核批生产记录批包装记录并送交质量保证部，承担保存生产及相关记录的职责。
8.
参与完成新产品工艺交接报产品种工艺试制在产品种工艺优化产品补充申请（生产技术部分）对外技术合作工艺试制及临床样品加工。
定期召开技术分析会。
9.
定期组织生产相关人员进行生产培训并考核，确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容。
10.
组织厂房设备的维护保养，组织编制审核年度厂房设备维护保养计划，并确保实施，以保持厂房设备良好的运行状态。
11.
在质量法规部的组织下，充分协调资源保证各项验证现考认证工作开展；

监督本《药品生产质量管理规范》的执行情况。
12.
确保完成各种必要的验证确认工作。
13.
负责建立健全本部门各项规章制度管理程序。
14.
批准并监督委托生产。
15.
监督厂区卫生情况。