老板也不是万能的，总有可能做错事。如何使犯错误的老板明白自己的错误，这就是一门大的学问,下面新泰州人才网[xtzrc](http://www.xtzrc.cn)[/xtzrc]抛砖引玉介绍纠正老板的错误方法纠正与要注意的细节。
制定好的战略
   如果真的因为老板的错使你无法忍受或无法入睡，那么我建议你制定一个“说老板不是”的策略，以避免任何闪失，影响你工作的权利或未来的职业生涯发展。
   第一步：以确保老板犯了错误。但是请不要告知错误时还带着证据，让老板以为你要摊牌。此外，如果整个团队不满老板错了，我不建议“群沟通”的方式，因为它更容易让老板感觉到你们有一起来摊牌的情绪。
   第二步：一旦确认老板有百分之百的错误，我们要开始找到一个很好的时机看老板的脸色，还要找到合适的场合，然后设计一个良好的开端，告诉老板他的错误。请不要在公开场合直接指出老板的错误，这是只有匹夫之勇罢了。因为老板的脸面是非常重要的，无论古代和现代。所以，请等待人群驱散时，然后私下谈。
“以退为进”沟通
   有了一个很好的时机和一个恰当的场合，开始交流的方法会影响您的表达和沟通是否能成功。让老板知道你是一个很好的出发点，例如，“我这样做是为了我们的业务”或“我尊重你”之类的话，接着轻描淡写的方式暗指主管错误。
   此外，“以退为进”也是一个很好的策略。例如，很多部属最讨厌说一套，做的另一个老板。如果你想要让老板知道他“说一套，做一套”的错误，您可以比喻，如“我的朋友在一家公司工作，总是抱怨他的老板说一套，做一套......“暗示老析不能犯这个错或自身是不是在这类错误。
   在一般情况下，聪明的老板能明白你的暗示，并且会感谢你的真诚和理解。至于不承认自己有过错，或愚蠢到不明白你的暗示的老板，我建议你可以尝试按住“视而不见”的心态，避免自己太伤心了，而伤了自己。