为抵抗强秦的大举进攻，同时也为报“见陵”之仇，太子丹想派刺客去劫持秦王，“使悉反诸侯之地”；或者刺杀秦王赢政，使秦“内有大乱”，“君臣相疑”，然后联合诸侯共同破秦。著名历史小说作家高阳在《荆轲》一书中不仅生动而细腻地展现了“荆轲刺秦王”这一历史事件的整个过程，而且刻画了这个历史项目中几个优秀的HR———　田光——慧眼识…

　　团队的构成高于一切　　团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定，因此，销售负责人对于自己团队成员的选择应该注意最基本的两个方面：　　1. 选择复合型人才　　一个优秀的销售人员一定是个“杂家”：不管对经济学还是宗教、钓鱼或者足球都应有所…

　　“有效时间管理准则”，至于它们的反面答复则表示时间管理专家所力图劝阻的行为。希望管理者至少每隔六个月即根据这份测验表进行一次自我检讨与自我改进。　　1．我是否用书面订下一套明确的远期、中期与进期目标？　　2．对于下星期所想从事的工作我是否已有清晰的概念？　　3．在一个工作日开始之前，我是否已编妥该工作日之工作次序？　　…

人力资源中最重要资源就是企业内外的“人”，而在这众多不同的“人”中，你的上司在你的日常工作中起着极其重要的作用，可视为你在人力资源工作中的“第一资源”。那么，如何赢得你的上司？将成为工作中的一个关键点。性格决定风格！“志同道合”合作起来则顺风顺水，否则就难免会困难丛丛。就风格而论，大体可人分为以下四种风格。 职场中我们拥…

“多少地位显赫，炙手可热的政治界精英是从秘书起步；多少资产雄厚，呼风唤雨的工商界大腕是从助理开始”，总裁秘书这个对学生来说可能有点陌生，又有点诱惑力的职业让不少重点大学的优秀学生都跃跃欲试。从学校选出的学生没有工作经验能做得了总裁的秘书吗？我想，先说说我们做总裁秘书的一些故事。其实，最早有“秘书选拔”这个想法是在2006年…

试用期三个月到了，你兴高采烈地去人事部询问有关自己转正的事情，得到的却是被炒了鱿鱼的晴天霹雳。你很伤心，交接的时候一边哭一边跟我诉苦，你不明白为什么自己会被炒了鱿鱼。 其实人事部那张试用期审核单上部门经理意见栏里大大的“不合格”三个字是我写的，当然，总经理意见里也是大大的三个“不合格”。 你当然不明白自己为什么被炒了鱿鱼…

在多年来的人力资源项目咨询工作中，有颇多感触，其中对于招聘在人力资源系统中的重要性问题感触尤深。人力资源应该是一个系统的工程，招聘在其中应该占据首要的位置，但是，在做项目时，更多的企业是仅仅做了薪酬体系设计，对于咨询项目组提出的诸如招聘等其它方面的方案，往往得不到企业高层的关注。毕竟，钱才是最有效的工具。 在做客户回访…

都说应届大学生不懂事、不能吃苦、不知道珍惜工作其实这种人哪都有。而且也许现在公司里就有。只不过人经历过一些磨练，懂得了隐藏自己的真实想法，或者改变了一些表达方式。我做HR时间不长，绝对不是和各位前辈一个水平。但是我在招聘的时候的确遇到了一些好大学生。这些人我能看到所谓80后的希望，也能看到大学生们真正的水平。先说小Z。她…

面试官该如何面试应聘者呢？一聊、二讲、三问、四答。 一、 聊 面试官聊与招聘职位相关的内容，聊三分钟。 为什么面试官要采用聊的形式呢？应聘者没有正式录用之前，和面试官没有隶属关系，是相互选择的对等关系，不是谁求谁的关系。聊，不同于讲，聊是两个人或少数几个人之间的非正式交流，聊是在小范围内轻松气氛中进行的，聊显得非常自然，让…

侃谈招聘的“大”与“小” 老板的迷惑 人才是从哪里来的呢？就大多数企业而言，主要依靠外部招聘。而且，一个企业在刚刚起步时，都是创始人（老板）亲自出马，到处游说，精挑细选，物色跟自己志同道合的人，然后极力进行鼓动，描绘出美好的远景和蓝图，来吸引他加入自己的企业。那时侯老板们很明白——没有合适的人才是做不成事业的，所以，创业…