Louis Vuitton(路易·威登)，爱它的人叫它LV.作为世界上最知名的奢侈品品牌之一，LV的触角已经从最初的皮包伸向了时装、皮鞋和首饰等，150年的奢华历史，也造就了它自己的用人理念。　　奢侈品消费——市场大了，机会来了　　你知道LV，但也许并不知道LVMH；你听过Loewe、Fendi、Celine，但可能不知道他们和LV都同出一门——L…

　世界上所有的企业，不分国内、国外，不分大企、小企，大致相同，都是希望选择综合素质好、业务能力强的员工，考察沟通能力、实干精神，工作效率及创新能力等。但是，不同地区的企业风格各有区别，同一地区的企业，企业文化也各有不同。企业是树，文化是根，不同企业文化对于招聘者地要求也各有差异，企业文化的差异也导致了外企行情冷热不均。…

一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。其实，金钱的确是激励员工的主要因素，一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键，但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法，在许多方面它也不是最好的解决办法。原因很简单，金钱所起到的激励作用具有短时性，额外得来的现金很快会被员工花掉并很快被遗忘。…

　　最近在通过一个招聘网站招聘业务员的过程中，遇到了一些事情，如梗在喉，不吐不快。下面一一介绍　　一． 在所有的应聘资料力，我选择了其中的10来个分别打电话过去，一方面将我能提供的待遇和工作的大致情况进行通报，另一方面也通过电话交谈的方式对对方有一个了解。这其中，竟然出现了一个电话欠费，一个电话始终无应答。我觉的这两个孩子…

我在课堂上讲过建立高效的网络营销运营团队，重点强调人才的招聘方法、训练方法、考核方法、任用方法、留用方法。今天就裁人的方法进行分享。　　企业裁人和招聘一样，是企业人力资源管理的一种重要的手段。许多人提到裁人更多地想到的是其负面的作用和不良的影响。其实，裁人对于企业的发展壮大有着独特的价值和积极的作用。　　如果从裁人对于…

昨天面试了一个大学毕业刚刚半年的应聘者。1985年出生的，虽然个子比我还高，但一眼看得出，还是满脸稚气的男孩。他有些紧张地自我介绍说，我出生在湖北，成长在湖北，酷爱新闻，因为高考分数差一分没录到理想中的大学，为了读上新闻专业，一咬牙去了离家最远的大学——新疆石河子大学。我开玩笑说，去石河子读大学肯定是被那里的姑娘迷住了吧。…

一位招聘者给应聘大学生的忠告　 我很少直接去毕业生专场招人。某日广东的一个综合场，是我第一次参加的毕业生现场招聘会。 　　我是以多重身份，参与这个招聘会的：作为公司的人力资源总监，我希望为公司招到一批合适的储备人才；作为一个职业规划研究者，我要深入一线接触准备投身社会就业大军——应届生的特点；作为广东省劳动学会、人力资源…

如何应对员工“偷懒”问题 《人力资源总监》www.xtzrc.cn (2008-08-21 13:56) CHO频道今日最新资讯 　　员工偷懒问题几乎是每一个企业都存在的问题，如何正确应对这一问题对于管理者来说的确不是一件很轻松的事情。如果为了防止个别员工的偷懒行为而一味严格管理制度，不断加大对偷懒行为的惩罚力度，很容易将所有员工都置于不信任的地位上…

HR经理Ken一早就被传唤至总经理办公室，总经理大发雷霆，正当Ken丈二和尚摸不着头脑时候，总经理让Ken看了一封来自求职者的投诉信，这封信的内容大致是这样：　　XXX公司总经理：　　我要投诉贵公司的销售经理和HR经理。我于上周有幸参加贵公司销售代表这个职位的面试，没想到作为销售部门的经理不但迟到了1个小时，而且在面试过程中…

美国企管顾问史密斯（Gregory Smith），日前在《CEO Refresher》杂志上指出，根据他多年的顾问经验，员工辞职的十大原因为： 1、员工的工作量过重，造成他们必须在晚上或周末加班。 2、公司不愿意在办公室杂务上，另外再花费雇用专人负责，以致专业工作者必须自行做影印等工作。 3、当员工可以在其他公司找到薪水高二至三成的工作时，…