财散人聚
   有一种说法：“财聚人散，财散人聚”，让老板知道如何与客户和员工分享利润，分享财富。保利不到的人谁不懂得分享。许多老板转不过弯，总觉得自己的企业只有3％的利润，他们如何共享呢？但奇怪，在这个地方，这个世界是陌生的，不共享，只有3％的利润共享，它有可能获得30％的利润。
事业的原因
   良禽择木而栖。即使企业规模很小，只有四，五，七，八枪。但是，如果企业老总的职业生涯从它的心脏，那么它也将被别人的认可和加入。职业的魅力是强大的，它会高于个人利益和个人连成一个整体的力量，因为人需要的感觉，他做的事情是有价值的，是值得骄傲的，这是人之常情。
性格魅力
   一个非常有吸引力的人，往往一呼百应，我们就愿意跟着他，老板必须有这个人物的魅力。为了留住人才，关键是要保持工作人员的心，积极沟通，包含语言和非语言的沟通是最重要的。
通信是一个重要的领导能力，沟通整个职业生涯的过程中，，通信一直存在在人们的生活的每一个角落。沟通是人与人之间相互了解的唯一途径，可以说，人生的第一次哭了是沟通的一种形式，而且不断有由于通信。研究表明，在觉醒状态下，有70％的时间在各种各样的沟通，沟通的重要性是显而易见的。类型的通信单向的沟通和双向沟通，积极沟通有三个指标：准确性，及时性和效率。产品绩效管理模式不拘泥于探讨沟通的定义和概念，重点探讨一些在工作场所的沟通，指导和实际应用中的关键技能。
成长空间
   公司需要员工第一天的新兵告诉他什么样的成长空间，因为即使普通员工，他希望能成长，领导，如有的员工感到在这里，他将有一个光明的职业前景和发展空间。
要想留住人才，当然，并不是靠高工资！马**的需求层次分析，员工的需求是多种多样的，因此，为了留住人才的激励机制和有效的沟通，通过各种方式。物质激励 - 高薪聘请，只是一种更高层次的需求，如尊重的需要，自我实现的需要，特别重要的是要留住人才。
口碑的作用
   企业声誉的作用，企业应该善待每个人离开公司的员工，因为口碑是由越来越多的人离开公司形式。所以，你要善带即将离任的工作人员，尽量别让人通过官司离开公司，就算企业赢了企业得到了什么？给了一个律师，钱省的企业在员工，是一种向即将离任的工作人员，该公司也将在行业中有良好的信誉，良好的信誉，自然有更多的人愿意为你投票，根据命令愿意成为老板的商业伙伴。

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